上週給Business Unit做了簡報，內容是Smart Security下的一個子系統。終於是脫離商業類簡報後，看回放不那麼尷尬的一次了。
幾個比較滿意的點
1. 用Overall Architecture當進度條
以前做簡報都會加進度條，有時候是在每張投影片的上下方，有的時候是每個段落結束之後插入議程頁(Agenda)，並highlight接下來要講的章節，讓觀眾知道這在整個報告的什麼位子。這次用overall architecture當議程頁，取代列點式的agenda，用圖像的方式，更清楚呈現每個模組high-level上怎麼串聯、在系統中的哪個角落。
2. 設定界線
這次聽眾很廣，包括工程師、產品經理、客服等，可以切入的方面很多，所以在一開始就說明這次會與不會涵蓋的內容。同時，因為我不是這個子系統的founding member，也在一開始就承認有些問題可能無法回答，先建立聽眾的期待。在QA時間確實遇到了一些當初系統設計的問題，即便沒能給出非常肯定的答案，但是對方也能接受，而我也更輕鬆地面對下一個提問。
3. 提問方式引出興趣
這個方法以前在中文簡報常常用，但切換到英文後就功力銳減XD，其實就很簡單一句”You may wonder why we need…”。我覺得這個主題非常適合，因為它解決的是一個看起來很直覺但其中有很多需要tweak的問題，這個方式可以做為轉場，也讓觀眾覺得「對！我就是在想這個」。
講到最後有點講嗨了，對自己的英文突破感到開心！
